RAZGOVOR: Bojan Kurelić – Netko se konačno mora uloviti ove županije, netko tko će sebe, svoje znanje, iskustvo i srce uložiti u razvoj PGŽ-a

Bojan Kurelić

200 zaposlenih u županiji moraju biti u službi svih općina i gradova ove županije. Njihov servis i alat u borbi protiv birokracije, a ne dodatno opterećenje na javna sredstva. Županija ne može i ne smije biti sama sebi svrha, istaknuo je Kurelić

Rijeka – Akcija mladih, Živi zid i SNAGA istaknuli su Bojana Kurelića kao kandidata za župana Primorsko.goranske županije. Lokalpatriot, stopostotni primorac koji diše svoj kraj bez kojeg ne može i zbog kojeg se unatoč mnogobrojnim ponudama nije htio odseliti. Strastveni ljubitelj nogometa, a posebno NK Rijeke s kojom živim i onda kada se ne bori za naslov prvaka, za čitatelje portala PodUčkun.net podijelio je razmišljanja i planove vezane uz predstojeću izbornu utrku za čelno mjesto naše županije.

Kako ste se odlučili na kandidaturu za župana Primorsko-goranske županije, koja je motivacija za ulazak u kampanju? Zbog čega mislite da biste bili dobar župan?
Kao županijski vijećnik u Primorsko-goranskoj županiji i gradski vijećnik u Gradu Rijeci osobno sam se uvjerio u sve manjkavosti trenutačnog regionalnog ustroja. Općine, gradovi i županije nisu ništa drugo nego administratori mrvica koje dobivaju iz Zagreba. 90% sredstava nalazi se u državnom proračunu, 5% isiše Grad Zagreb a ostalih 5% dijele svi gradovi, općine i županije u ostatku Hrvatske. Takav centralizirani sustav onemogućava razvoj regija, zaustavlja investicije u regiju, a samim time blokira kreiranje novih radnih mjesta. Primorsko-goranska županija i njezin Župan bez kompromisa moraju inzistirati na decentralizaciji i prvi pokrenuti procese regionalnog preustroja naše zemlje. Bez jakih regija, nema ni jake Hrvatske, a ako struka kaže da su upravo županije prepreka jakim regijama onda mi prvi moramo reći da nam županije ne trebaju i krenuti u smjeru jačanje naše regije. Zašto bi bio dobar Župan? Županija kao prvo i osnovno mora biti koordinator svih gradova i općina na svom području. Osobno cijeli život nešto koordiniram, bilo kao regionalni koordinator najveće marketinške agencije u regiji, kao koordinator i glavni tajnik Akcije mladih, kao ponosni vlasnik obrta od 2005. godine ili kao koordinator udruge Klub mladih Rijeka i mnogobrojnih programa i događanja koji se generiraju kroz moj društveni angažman. Svi koji su imali priliku sa mnom raditi znaju koliko sebe posvećujem poslu i onome čega se ulovim. Netko se konačno mora uloviti ove županije, netko tko će sebe, svoje znanje, iskustvo i srce uložiti u razvoj ove županije. Županija treba čovjeka koji će sa svakim sjest za stol i probati zajednički riješiti probleme.

Što Vas je motiviralo za ulazak u politiku? Zašto ste odabrali baš Akciju mladih?
Nisam odabrao Akciju mladih, nego sam ju zajedno s mojim prijateljima stvarao i gradio sve ove godine. A zašto smo se još te davne 2005. godine, dok smo još i formalno bili mladi, odlučili osnivati političku stranku dosta je jednostavno. Shvatili smo nakon godina društvenog angažmana kroz udruge za mlade da ako se nećemo mi baviti politikom da će se politika baviti nama. Stvarali smo i kreirali projekte za mlade, kreirali politike za mlade na nacionalnom i regionalnom nivou i shvatili da velike stranke ne zanima problematika mladih i projekti za mlade jer oni nisu njihovo biračko tijelo. Isto tako shvatili smo da svim procesima u politici upravljaju isključivo interesne skupine, bez obzira na to što i u velikim strankama postoje normalni ljudi s kojima možete na normalan i konstruktivan način razgovarati. Kada dođe onaj ključni trenutak glasanja, svi razgovori, sve ideje i planovi padaju u vodu, a interesne skupine odlučuju. Zbog toga smo osnovali Akciju mladih, stranku koja u principu nikad nije ni funkcionirala kao klasična stranka, već platforma u kojoj oni koji žele misliti svojom glavom i koji žele doprinijeti ovom društvu imaju priliku izraziti svoje političke i javne stavove i probati se izboriti za bolje sutra. Stranku u kojoj svaki ogranak ima svoju slobodu odlučivanja i svoje financije. Stranku koja je za razliku od države decentralizirana i uređena. Danas se Akcija mladih i moje kolege otvoreno i s dobrim šansama bore za pozicije gradonačelnika i načelnika diljem županije. Andrej Briščik za gradonačelnika Grada Rijeke, Robert Kurelić za gradonačelnika Opatije, Davor Jurčić za gradonačelnika Kastva, Goran Mavrinac za načelnika Općine Čavle, Marko Spes za načelnika općine Matulji i Bojan Simonič za načelnika Općine Lovran i to nakon 4 godine mandata našeg Alana Sankovića u toj istoj općini. 4 godine mandata Akcije mladih u kojima smo Lovran izvukli iz financijskih dubioza. Naslijedili smo općinu s tri milijuna kuna minusa na računu i 2.000 kuna raspoloživog novca, tako da je čak i laptop načelniku kupljen iz sredstava stranke. Zaduženje je bilo na gornjoj granici. Sanković si je smanjio plaću, zatvorio nepovoljne kredite i nastavio ulaganje u javne objekte. Uspjeli smo povući 3 milijuna kuna iz EU fondova za vodovod. Proračun za 2013. godinu bio je planiran na razini od 23 milijuna kuna, a ove je godine planiran na 42 milijuna kuna. Na računu je raspoloživo osam milijuna kuna. Vratio se veći dio kredita, a dugotrajna imovina općine povećana je za četiri milijuna kuna. Isto možemo postići i u svakoj općini, gradu pa i županiji ako dobijemo povjerenje birača jer imamo ljude i znanje koji mogu pružiti alternativu postojećem sistemu.

Akcija mladih na županijskoj razini ide u koaliciju sa Živim zidom i SNAGA-om. Kako ocjenjujete suradnju s ovim strankama?
Mislim da Živi zid i Snaga u kojoj djeluju aktivni članovi Udruge Franak, rade na nacionalnom nivou isto ono što mi kao Akcija mladih radimo na lokalnoj razini. I tu se savršeno nadopunjujemo. A sinergija naših opcija i trenutačne ankete pokazuju upravo to. Akcija mladih, Živi zid i SNAGA su trenutačno jedina opcija u Hrvatskoj koja se bori isključivo i samo za građane i to građani prepoznaju.

S kakvim programom izlazite pred građane? Što su prioriteti za početak mandata? Koje ključne probleme planirate riješiti ako osvojite vlast?
Mi vidimo županiju koja RADI, ZNA, MOŽE I RASTE. Kao prvo i osnovno, kao što sam već naveo, županija mora biti koordinator svih gradova i općina na svom području, njihov birokratski alat za borbu protiv centralizacije, za realizaciju EU projekata, za pravo na život dostojan čovjeka. Ona mora otvarati vrata investitorima, nuditi im, u suradnji s državom, gradovima i općinama, projekte koji će donijeti nova radna mjesta. Županija u skladu s održivim razvojem mora kreirati razvojne strategije prostora na kojem živimo iskorištavajući komparativne prednosti našeg primorsko-goranskog kraja i do zadnje kapi krvi mora se boriti za naše otoke i Gorski kotar. Zaustaviti depopulaciju ovih prostora i povećati kvalitetu života. Da bi županija uopće opstala mi moramo imati ŽUPANIJU KOJA RADI. Kroz programe pune županijske zaposlenosti: alociranjem županijskih sredstava prema pokretanju obrta, obradi poljoprivrednog zemljišta i proizvodnji energije iz obnovljivih izvora doći ćemo do ključne stvari – novih radnih mjesta. Moramo pomoći tvrtkama koje imaju problema sa solventnošću kao dio programa očuvanja postojećih radnih mjesta i prevencije nezaposlenosti a istovremeno razvijati i zaštititi autohtone proizvode i proizvođače poticanjem Obiteljskih poljoprivrednih gospodarstava (OPG) te implementacijom njihovih proizvoda u turističku ponude županije. S druge strane moramo napraviti reviziju prostornih i razvojnih planova PGŽ radi definiranja optimalnih lokacija za razvoj novih modernih IT industrija i ekspanziju uspješnih tvrtki. Razvoj županije mora se temeljiti na znanju. Financijsku potporu usmjerit ćemo prema ciljanim iskoracima u kvaliteti obrazovanja i znanstvene djelatnosti. Poticat ćemo i inzistirati na suradnji Sveučilišta s gospodarskim subjektima i civilnim udrugama koje djeluju na području PGŽ. Jačanje sprege županijske i sveučilišne administracije u pripremi kandidature projekata prema EU-fondovima osnovni je preduvjet za povećanje uspješno prijavljenih i realiziranih projekata. Županija mora u suradnji s gradovima i općinama na njenom području aplicirati na sve potencijalno zanimljive natječaje EU-fondova radi poticanja programa zapošljavanja, povećanja broja zaposlenih i podizanja kvalitete života na području županije. Da bi dokazali da ŽUPANIJA MOŽE pokrenuti ćemo reviziju poslovanja i aktivaciju regionalnih razvojnih agencija koje moraju biti sposobne identificirati prednosti prostora na kojima djeluju, osmisliti poslovne ideje, aktivno tražiti investitore i izvore kapitala, biti kreatori, a ne administratori za programe Europskih regionalnih fondova. Transparentnost, participativnost te pravovremeno upoznavanje javnosti s donošenjem odluka i politika u županiji jedan je od najbitnijih segmenata. Povećanje dostupnosti informacija o trošenju javnog novca i uvid građana u isto su ključ povjerenja (Open budget index). Istovremeno moramo se posvetiti onome što najbolje znamo, a to je poticati nezavisne inicijative i aktivnosti mladih, otvaranjem prostora, radionica i klubova za edukaciju i kreativno izražavanje mladih.

Kako gledate na dosadašnji rad Županije? Postoji li pozitivno naslijeđe aktualnog župana? Koje ste greške i propuste zamijetili?
Kažu da onaj koji ne radi, taj i ne griješi. To je politika našeg župana Komadine zadnjih 16 godina. Da li ste u radu županije primijetili da je sukladno Zakonu ona u našem kraju zadužena za obrazovanje, zdravstvo, prostorno i urbanističko planiranje, gospodarski razvoj, promet i prometnu infrastrukturu, održavanje javnih cesta, planiranje i razvoj mreže obrazovnih, zdravstvenih, socijalnih i kulturnih ustanova, izdavanje građevinskih i lokacijskih dozvola… Kada znamo koja su sve zaduženja županije možemo li doista biti zadovoljni dosadašnjom politikom i radom naše županijske administracije? Primorsko-goranska županija Vam je, uostalom kao i većina županija u Hrvatskoj, Institucija čija uloga nikome nije previše jasna, utočište za potrošene ali lojalne stranačke kadrove, od kojih nitko pa čak ni građani ne očekuju da rade nešto. Čast iznimkama koje nažalost samo potvrđuju pravilo. Najlakše bi bilo rad Primorsko-goranske županiju usporediti s njezinim najvećim projektom – Marišćinom. Grandiozan projekt, prezentiran građanima kao nešto bez čega živjeti ne mogu i što će unaprijediti kvalitetu njihovog života, a na kraju priče radi se o nefunkcionalnom odlagalištu otpada koji ne radi! 200 zaposlenih u županiji moraju biti u službi svih općina i gradova ove županije. Njihov servis i alat u borbi protiv birokracije, a ne dodatno opterećenje na javna sredstva. Županija ne može i ne smije biti sama sebi svrha.

Tko su birači kojima se obraćate? Koja je ciljana skupina čije glasove očekujete?
Svi oni koji žele promjenu na bolje, građani koji žele na čelu županije osobu koja će beskompromisno raditi u interesu svih. Svi oni koji vide Županiju kao servis investitorima, građanima i svim jedinicama lokalne samouprave. Svi oni koji vide županiju koja RADI, ZNA, MOŽE I RASTE.

Što očekujete od izbornih rezultata 21. svibnja? Što biste smatrali uspjehom?
Prezentacija našeg programa i vizije županije koja RADI, ZNA, MOŽE I RASTE je najbitniji cilj ove kampanje. Otvaranje rasprave o decentralizaciji i regionalizaciji je sljedeći cilj, a rezultati su nešto što će doći samo po sebi i što će ovisiti o tome koliko kvalitetno uspijemo predstaviti sebe i svoj program biračima.

Kakav je Bojan Kurelić izvan ”političke arene“? Koji interesi Vas pokreću, na što trošite svoje slobodno vrijeme?
Totalno običan tip. Ne bi uopće čovjek rekao da se bavim politikom. Lokalpatriot, stopostotni primorac koji diše svoj kraj bez kojeg ne može i zbog kojeg se unatoč mnogobrojnim ponudama nije htio odseliti. Strastveni ljubitelj nogometa, a posebno NK Rijeke s kojom živim i onda kada se ne bori za naslov prvaka. Čovjek od šume i od mora koji jedva čeka sezonu gljiva ili riba… a što me pokreće…pokreće me moja obitelj, moje dvoje prekrasne djece i divna žena koja trpi moje borbe s vjetrenjačama. Pokreću me prijatelji koji me okružuju i rad s mladima u udrugama koji me ispunjava.

Nikola Cvjetović / PodUčkun.net

Ovo je arhivski članak. Stranice su u međuvremenu redizajnirane.

Kreni od početne stranice - Poduckun.net