Analiza: Kakva je budućnost Liburnia Riviera Hotela nakon nedavne podjele tvrtke (III. dio) @ Opatija, Matulji, Lovran, Mošćenička Draga
Ključna ”karika” u daljnjem razvoju LRH bit će odabir novog većinskog suvlasnika. Pritom lokalna samouprava neće imati veliku ulogu, osim mogućnosti namjernog ”sabotiranja” preuzimanja tvrtke strašenjem potencijalnih investitora.
Opatija – Tržište, zasad, čini se nije prepoznalo podjelu Liburnia Riviera Hotela kao ”dobru stvar”, budući da je vrijednost dionica posljednjih dana u značajnoj korekciji. Ipak, takva situacija vjerojatno neće potrajati, a prema nekim očekivanjima, zajednička vrijednost dionica LRH i LRH Hoteli Cavtat trebala bi rasti brže i biti veća nego što bi bila da su dvije tvrtke ostale ”ujedinjene”.
Naime, s jedne strane, oslobođena pritiska lokalne samouprave, uprava će dobiti ”slobodne ruke” da u LRH HC postupa u skladu s vlastitim poslovnim politikama, a one su dosad bile prilično plodonosne za tvrtku (ako ne i za radnike LRH). S druge strane, iskoristit će se situacija u kojoj je LRH na Opatijskoj rivijeri ponovno ”sama”, ali i činjenica da je za jesen najavljen početak traženja novih investitora koji bi otkupili većinski paket dionica, kako bi se bilanca LRH dodatno ”ušminkala”. To će značiti prodaju objekata koji nisu u funkciji ili ne spadaju u glavni fokus tvrtke – što će dovesti i do revalorizacije tih nekretnina koje su trenutačno iznimno podcijenjene – a s dobivenim sredstvima financirat će se daljnja obnova i rekonstrukcija objekata koji će se pozicionirati kao ”nosivi stupovi” turističke ponude Liburnia Riviera Hotela u Opatiji i okolici.
Pritom će uprava naići i na suradnju od strane lokalne samouprave, ”odobrovoljene” prihvaćenim prijedlogo za razdiobu, ali i očekivanjem značajne isplate nakon prodaje udjela u LRH HC.
Ovako su to komentirali čelnici Opatije i okolnih općina u priopćenju: ”Kao suvlasnici LRH, zalagat ćemo se i očekujemo dinamičniji razvoj opatijskog LRH, a kao čelnici grada i općina napravit ćemo sve da prostorno planska dokumentacija prati investicijske potrebe i mogućnosti LRH. Moramo stvoriti uvjete da sav investicijski potencijal društva LRH može čim prije iskoristiti na našem području”.
Također, najavili su i da će sredstva ostvarena prodajom uložiti u kapitalne projekte, što – doduše – zapravo znači da će se njima samo pokriti postojeći krediti. Ipak, situacija bi uskoro u Opatiji i okolici mogla bitno drugačije izgledati – izgradnjom (javne i preplaćene) infrastrukture poput sportske dvorane i budućeg Kulturno-turističkog centra, ali i otvaranjem prostora za neke privatne (i kontroverzne) investicije poput novog Lida, grad je stvorio pretpostavke i za značajnije financijsko vrednovanje LRH koja djeluje u njemu i ovisi, barem dijelom, o postojećoj infrastrukturi. Treba tome dodati i namjeru države da enormnim povećanjem komunalne naknade natjera vlasnike nefunkcionalnih turističkih objekata (među koje spadaju i oni u vlasništvu LRH, ali i drugi poput Hotela Paris, Ville Muenz ili Operette) da ih dovedu u funkciju, i Opatija bi uskoro mogla postati znatno privlačnija turistička destinacija nego što je to dosad bila. Štoviše, u relativno ”zasićenom” hotelskom tržištu koje u kolovozu radi s gotovo stopostotnom popunjenošću, otvorio bi se prostor za novi rast i razvoj, odnosno za izgradnju novih kapaciteta.
Ključna ”karika” pritom bit će odabir novog većinskog suvlasnika Liburnia Riviera Hotela. Pritom lokalna samouprava neće imati veliku ulogu, osim mogućnosti namjernog ”sabotiranja” preuzimanja tvrtke strašenjem potencijalnih investitora. No, ukoliko to bude tvrtka koja se doista namjerava baviti turizmom, za razliku od SN Holdinga koji je prvenstveno investicijska tvrtka, moglo bi to značiti dobre vijesti za Opatijsku rivijeru.
Nakon nekoliko godina strelovitog rasta prihoda i vrijednosti tvrtke, postignutih u prilično ”stresnim” uvjetima za sve uključene – od radnika preko uprave do lokalnih političara – kada novi investitor preuzme tvrtku očišćene i ”stanjene” bilance, valja očekivati razdoblje stabilizacije i usporenog, ali postepenog daljnjeg rasta. Iako većina dioničara – uključujući i lokalnu samoupravu – u tom trenutku očekuje ”isplatu dobiti” kroz otkup dionica u njihovom vlasništvu, pojavljuje se tu i druga mogućnost: odgoditi prodaju za neko kasnije razdoblje i očekivati prihode kroz isplatu dividende.
No, to će – kroz koju godinu – biti ”ugodne brige” svih uključenih.
Davor Žic / PodUčkun.net
Ovo je arhivski članak. Stranice su u međuvremenu redizajnirane.
Kreni od početne stranice - Poduckun.net