Mjesni odbori i Općina trebaju imati partnerski odnos @ Medveja

Liburnija.net: Nenad Sinčić, Tatjana Jedriško Pančelat i Toni Družeta @ Medveja

Koalicija AM-LIST-PGS smatra, a napominju da je to dio njihovog programa, da mjesni odbori moraju postati partneri Općini te da trebaju imati svoj godišnji proračun od minimalnih 60.000 kuna kako bi mogli razvijati vlastite projekte i biti aktivni nosioci zbivanja na svom području.

Medveja – Ispred prostora turističko informativnog centra Turističke zajednice Općine Lovran, u čijem je produžetku mali i neadekvatni prostor u kojem djeluje Mjesni odbor Medveja, sastali su se predstavnici koalicije Akcije mladih, Liburnijske stranke i Primorsko goranskog saveza, kako bi progovorili o problematici funkcioniranja mjesnih odbora na području Općine Lovran.

– Dosadašnjoj Općinskoj vlasti možemo zamjeriti da ne potiče građansko participiranje u odlučivanju. Ovakav sadašnji godišnji proračun od 1000 kuna za administrativne troškove mjesnih odbora pokazuje da aktualna Vlast u mjesnim odborima i volonterima koji obavljaju funkciju vijećnika mjesnih odbora vidi konkurenciju, a ne partnere. Putem svog mjesnog odbora i izabranih članova u Vijeću mjesnog odbora, građani bi trebali prepoznati probleme na svom području i zajednički sa Općinom utvrditi prioritete vezano primjerice uz razvoj komunalne infrastrukture, prostornog planiranja, kulture i športa, mjera i akcija za zaštitu i unapređenje okoliša te podizanje standarda življenja u cjelini. Isto tako uloga mjesnog odbora je da bude pokretač malih komunalnih akcija na svom području i aktivnosti za poboljšanje društvenog života Općine, istaknula je Tatjana Jedriško Pančelat članica mjesnog odbora Medveja i koalicije AM, LIST i PGS.

Koalicija AM-LIST-PGS smatra, a napominju da je to dio njihovog programa, da mjesni odbori moraju postati partneri Općini te da trebaju imati svoj godišnji proračun od minimalnih 60.000 kuna kako bi mogli razvijati vlastite projekte i biti aktivni nosioci zbivanja na svom području.

– Vijeće mjesnog odbora trebalo bi donijeti godišnji program rada mjesnog odbora te bi ga trebalo odnesti na potvrdu zboru, odnosno zborovima građana. Program rada trebao bi se zasnivati na realnim potrebama i mogućnostima i mjesni odbori bi trebali imati definirani program aktivnosti kroz cijelu godinu kako bi ljudi mogli prepoznati aktualne probleme i aktivno pridonijeti u njihovom rješavanju, bilo da je riječ o dječjim igralištima , kulturnim priredbama, uređenju okoliša, natječajima za najbolje uređen balkon, radnim akcijama ili uređenju dijela pješačke staze ovisno o tome što ima je prioritet u prostoru – ali za to moraju imati svoj novac i svoj proračun. Svim mjesnim odborima Lovrana treba pronaći adekvatan prostor za sastanke i djelovanje samih mjesnih odbora ( sastanci, radionice, prostori za druženje, male priredbe i sl…) i Općinska uprava treba osigurati odgovarajuće uvjete radi pružanja pomoći mjesnim odborima u obavljanju administrativnih, računovodstvenih i drugih odgovarajućih poslova. Isto tako Općinske vlasti bi trebale s druge strane imati obavezu konzultiranja mjesnih odbora i uvažavanja prijedloga i potreba građana u skladu sa proračunskim mogućnostima i utvrđenim prioritetima, dodao je Toni Družeta član mjesnog odbora Medveja i koalicije AM, LIST i PGS.

Kako sami mjesni odbori ne raspolažu samostalno financijskim sredstvima, zadnja riječ je na Općinskoj upravi što dovodi u pitanje svrsishodnost postojanja mjesnih odbora na način na koji postoje i biraju se danas, napomenuo je Nenad Sinčić, član koalicije AM, LIST i PGS.

– Ovako kako smo zamislili mjesne odbore , oni bi trebali predstavljati vezu između Općinske uprave i stanovnika Općine te artikulirati najosnovnije komunalne i društvene potrebe pojedinog područja Općine. No, kako sami mjesni odbori ne raspolažu samostalno financijskim sredstvima, zadnja riječ je na Općinskoj upravi što dovodi u pitanje svrsishodnost postojanja mjesnih odbora na način na koji postoje i biraju se danas. Ljudi koje izabiremo na izborima za vijeća mjesnih odbora realno imaju minimalnu moć i niti posredni utjecaj na raspodjelu Općinskog novca te je time i njihova realna odgovornost za situaciju u mjesnim odborima zanemariva. Gotovo cijela uspješnost njihovog djelovanja temelji se na dobroj volji i (ne)razumijevanju Općinskog vodstva. Ugledajmo se na Rijeku, i neka nam njihovo funkcioniranje mjesnih odbora bude svijetli primjer kako mjesni odbori koji imaju svoj proračun mogu biti nosioci različitog niza aktivnosti u koji se građani mogu uključiti, rezimirao je Nenad Sinčić.

Ivan Mellor / Liburnija.net

error: Content is protected !!