[INTERVJU] Aleksandra Petković Vio: Moj program je nastao iz razgovora s građanima

Aleksandra Petković Vio

Kao novo lice u politici, donosim radnu etiku, odgovornost i želju da se konačno nešto stvarno pokrene. Ne zanimaju me političke podjele, već konkretni rezultati, ističe Petković Vio.

Lovran – Aleksandra Petković Vio kandidatkinja je SDP-a za načelnicu Lovrana na predstojećim lokalnim izborima i prva je na Liburniji objavila kandidaturu za čelnu izvršnu poziciju. U Lovranu zasad nema drugih „aspiranata“ na ured općinskog načelnika, iako se očekuje da će se aktualni načelnik Bojan Simonič natjecati za treći mandat, a moguća je i skora objava nekog od nezavisnih ili članova drugih stranaka. Petković Vio potječe od poznate lovranske „političke“ obitelji, no prvi puta se nalazi u istaknutoj ulozi…

- Novo sam lice u politici, ali iza mene stoji duga profesionalna karijera u privatnom i komunalnom sektoru. Diplomirana sam ekonomistica i sudska vještakinja za financije, a dugogodišnje iskustvo u menadžmentu naučilo me važnosti visoke radne etike i fokusa na rezultate. Mogu reći da sam u svom poslu naučila realno postavljati planove i, što je najvažnije, odgovarati za rezultate. Na kandidaturu sam se odlučila uz veliku potporu sugrađana, jer želim od nekoga tko gleda sa strane i „kritizira“ preuzeti aktivnu ulogu, ponuditi rješenja i novi smjer za Lovran, ističe o svom prvom angažmanu.

SDP je u prošlom mandatu bio dio većine u Vijeću koja je podržavala općinskog načelnika. Kako ste se našli na suprotnim stranama?

- Odgovor na ovo pitanje je ujedno i odgovor o motivaciji za kandidaturu. Usmjerena sam na rezultate, na mjerljive pokazatelje i zato mi je bilo bitno realno sagledati situaciju u kojoj se Lovran nalazi i to kroz konkretne brojke. A one ocrtavaju da stanje na terenu nije dobro. Mogu spomenuti brojna neispunjena obećanja na primjeru Lovrana: obnovu Starog grada, start-up inkubator za brodogradnju, festival marinirane ribe, potpore za otvaranje OPG-ova, izgradnja jedne nove plaže, rekonstrukciju okretišta Peharovo, parkiralište kod ambulante, proširenje groblja, azil za životinje, dnevni boravak za starije. To su obećanja iz 2017. godine. Dug je popis i neispunjenih obećanja iz 2021. godine: urbani vrtovi, paviljoni u parkovima, popločenje šetališta Lungomare, ujednačavanje izgleda terasa i suncobrana, eko-otoci u Medveji, pseća plaža, usporivač prometa i radar u Medveji, uređenje zapuštenih konoba u Starom gradu, „rent-to-own“ sistem stanogradnje, osnivanje vlastitog vrtića, oslobađanje trase Liburnijske zaobilaznice…

Tko je odgovoran za neispunjena obećanja?

Odgovoran je u prvom redu načelnik. Općinsko vijeće je osiguralo uvjete za ostvarenje svih programskih aktivnosti. No, realizacija proračuna – koja je u domeni izvršne vlasti, a ne vijećnika – dosad je bila oko 40 posto! Malo bi si tko mogao na radnom mjestu dopustiti da izvrši manje od polovice radnih zadataka. Primjer su plaže – osigurano je za uređenje 52.000 eura, a potrošeno svega oko 20.000 eura, što ne bi bilo zabrinjavajuće da su nam plaže adekvatno uređene. Osim toga, iako su sredstva proračunom bila osigurana, umirovljenicima punih osam godina nisu isplaćivane božićnice. Na poticanje gospodarstva troši se tek 0,31% proračuna, konkretno u 2024. godini od planiranih 33.500 eura iskorišteno je manje od 12.500 eura. Posebno je zabrinjavajuće da je na revitalizaciju maruna utrošeno točno nula eura, iako su sredstva postojala u proračunu. Jednako tako nisu utrošena niti osigurana sredstva za uređenje javnog obalnog puta i površina uz obalu. Činjenica je također da je na kraju 2024. godine ostalo preko dva milijuna eura neutrošenih sredstava, umjesto da su ona iskorištena za boljitak Lovrana i kvalitetniji život građana.
Sve to pokazalo nam je da Vijeće nije dovoljno. Za realizaciju programa nužna je i motivirana i odgovorna osoba u uredu načelnika, a to je razlog zbog kojeg je SDP odlučio istaknuti svog kandidata i zbog kojeg sam odlučila prihvatiti kandidaturu.

Zašto bi Lovranci dali povjerenje upravo Vama za načelnicu?

Zato što sam u svom dosadašnjem radu, bilo u privatnom, bilo u komunalnom sektoru ili kao sudski vještak za financije, dokazala da stojim iza svojih riječi i predstavljam rezultate, a ne opravdanja. Zato što želim slušati građane i aktivno ih uključiti u procese odlučivanja. I zato što sam svjesna da je potrebno promijeniti cijeli sustav rada javne uprave u Lovranu kako bi bila odgovorna onima koji joj osiguravaju plaće ili glasove. Građani su ti koji plaćaju načelnika, a njegov je posao da oni žive bolje! Zaslužujemo čišći, uredniji i uređeniji Lovran jednakih prilika za sve, Lovran u kojem se rješavaju stvarni problemi njegovih građana.

S kojim programom izlazite na izbore?

Program s kojim izlazim na izbore nastao je kroz razgovore s građanima Lovrana. Temelji se na promjeni načina upravljanja Općinom i vraćanju fokusa na stvarne potrebe ljudi. Ne nudim nerealna obećanja, već konkretne mjere koje su provedive, a prije svega – potrebne. Fokus programa je na rješavanju komunalnih problema i jačanju socijalne osjetljivosti Općine.

Odmah ćemo krenuti s aktivnostima za izgradnju novih parkirališta kod Doma zdravlja i groblja, te dodatnih parkirnih mjesta unutar naselja gdje god je to moguće. Uvest ćemo božićnice i uskrsnice za širi krug umirovljenika, besplatno dopunsko zdravstveno osiguranje te subvencionirane pokazne karte za građane starije od 65 godina, prema imovinskom cenzusu. Utrostručit ćemo ulaganja u plaže i uređenje kupališta već za iduću sezonu, ali i osigurati da se sredstva doista i utroše! Podignuti ćemo standard održavanja čistoće i održavanje komunalne infrastrukture, kao i aktivne mjere za podizanje razine sigurnosti u prometu.

Pokrenut ćemo izgradnju novog lovranskog groblja, na koje se čeka više od desetljeća, kao i druge kapitalne projekte poput parkinga u Medveji, novih plažnih kapaciteta, uređenja derutnog centra Lovrana, te mnoge druge.

Planiramo i jasne mjere za poticanje gospodarstva, podršku malim iznajmljivačima, kao i jačanje kulturnih i tradicijskih manifestacija. Lovran mora ponovno imati jasan identitet i prepoznatljivu ponudu – za svoje građane, ali i za goste.

Kao novo lice u politici, donosim radnu etiku, odgovornost i želju da se konačno nešto stvarno pokrene. Ne zanimaju me političke podjele, već konkretni rezultati. Vjerujem u suradnju, u timski rad i u uključivanje građana u sve ključne odluke. Samo zajedno možemo Lovran učiniti boljim i pravednijim mjestom za život.

Aktualna događanja u Medveji, odnos s LRH dali su ponešto drugačiji ton i dinamiku lokalnim kampanjama. Kako gledate na tu situaciju?

Ono što se događa u Medveji pokazuje koliko ozbiljno kasnimo u planiranju i upravljanju razvojem turizma. Godinama upozoravam da Lovranu nedostaje plan upravljanja destinacijom. Nemamo jasnu viziju, nemamo strategiju, nismo uključili lokalne dionike, a odluke koje se donose često nisu u interesu lokalne zajednice.

U ovom slučaju, mislim da su zakazali i Liburnia Riviera Hoteli koji su za smještaj stranih radnika izabrali najgore moguće rješenje i za same radnike i za lokalnu zajednicu, ali i aktualna vlast koja nije na vrijeme prepoznala potrebu za reakcijom.

Turističke kompanije, bez obzira jesu li domaće ili strane, ne smiju biti te koje vode glavnu riječ u razvoju destinacije. Mi, kao zajednica, moramo odlučiti kojim smjerom želimo ići. Turizam ne smije biti sam sebi svrha – mora biti održiv i u službi lokalnog stanovništva.

Vrijeme je da se okrenemo dugoročnom planiranju i da postavimo jasna pravila koja štite interese Lovrana i njegovih građana.

Follow @PodUckun